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    中國(guó)的制鞋行業(yè)努力奔向世界制鞋行業(yè)的前端

    來(lái)源:東莞金磊制鞋機(jī)械有限公司   發(fā)布時(shí)間:2018-05-11   點(diǎn)擊量:1973

          在整個(gè)世界制鞋行業(yè)的版圖中,中國(guó)是當(dāng)之無(wú)愧屬于比較強(qiáng)勢(shì)的大軍團(tuán),在全球年產(chǎn)鞋量150億雙的份額中,“中國(guó)制造”的就已經(jīng)超過(guò)了100億雙,但是就這幾年來(lái)看,中國(guó)受到了國(guó)際貿(mào)易的壁壘、人民幣的升值、原材料價(jià)格上漲以及勞動(dòng)力成本的增加等等很多的因素制約,有很多大型的制鞋企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),有的中小型制鞋企業(yè)甚至倒閉面臨的局面,在這樣一個(gè)很不好的環(huán)境下,中國(guó)制鞋行業(yè)以及所屬的產(chǎn)業(yè)鏈要如何才能很好的發(fā)展下去?如何從數(shù)量型向品質(zhì)型、效益型轉(zhuǎn)變?讓我們中國(guó)制造如何能從低端市場(chǎng)走向國(guó)際化的高端市場(chǎng)?

    金磊制鞋機(jī)

           中國(guó)曾經(jīng)是世界最大的產(chǎn)鞋國(guó)家和出口國(guó)家,現(xiàn)在中國(guó)的制鞋行業(yè)以及屬的產(chǎn)業(yè)鏈都要產(chǎn)生產(chǎn)業(yè)升級(jí)的緊迫性,這個(gè)會(huì)導(dǎo)致全球制鞋業(yè)出現(xiàn)新的格局,這個(gè)已成為全球制鞋業(yè)界最為關(guān)注的焦點(diǎn)了。 

           從現(xiàn)在的制鞋行業(yè)來(lái)看,目前全球的制鞋大國(guó)主要還是在中國(guó),但是現(xiàn)在還有很多的國(guó)家比如印度、越南、印度尼西亞和泰國(guó),歐洲的義大利、西班牙和葡萄牙以及南美洲的巴西等等,全制鞋業(yè)及鞋材、鞋機(jī)等相關(guān)行業(yè)從業(yè)人員總計(jì)近3000萬(wàn)人。

          雖然現(xiàn)在的中國(guó)也還是屬于是世界最大的鞋類(lèi)制造基地,但是就近幾年的發(fā)展來(lái)看,印度快趕超我們中國(guó)了,印度目前年產(chǎn)鞋約20億雙,約有4000家制鞋及相關(guān)企業(yè),其中約500家為大型企業(yè),3500家為中小企業(yè)。中小企業(yè)的產(chǎn)量約占印度鞋類(lèi)總產(chǎn)量的60%到65%;大型企業(yè)一般能提供高品質(zhì)的產(chǎn)品,主要為國(guó)際品牌加工,另還有巴西是全球第三大產(chǎn)鞋大國(guó),其女鞋品質(zhì)和價(jià)格在世界上占有重要的份額,目前巴西有制鞋企業(yè)7200家,從業(yè)人員約30萬(wàn),年產(chǎn)鞋7億雙,年出口鞋在1.8億雙左右。 

           中國(guó)是制鞋大國(guó),但是同時(shí)中國(guó)也是鞋子產(chǎn)品消費(fèi)最具潛力的市場(chǎng) ,隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,中國(guó)人的生活水準(zhǔn)在不斷的提高,當(dāng)然一些亞洲國(guó)家的消費(fèi)能力和意識(shí)也在不斷的增強(qiáng),鞋子產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng)的增長(zhǎng)空間極大,而中國(guó)將是鞋子產(chǎn)品消費(fèi)最具潛力的市場(chǎng),也是鞋子類(lèi)產(chǎn)品出口最具潛力的目標(biāo)市場(chǎng),但是中國(guó)同時(shí)又擁有大量的制鞋企業(yè),這些制鞋企業(yè)的產(chǎn)品就可以滿(mǎn)足大部分國(guó)內(nèi)需求,所以說(shuō)中國(guó)對(duì)于外部產(chǎn)品的需求量并不是很大。

     


           制鞋行業(yè)是種勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè),它的發(fā)展和轉(zhuǎn)移會(huì)受到比如土地資源、人工勞動(dòng)力成本、原材料的供應(yīng)、環(huán)境保護(hù)以及銷(xiāo)售市場(chǎng)等多方面因素的影響和制約,現(xiàn)在我們中國(guó)有很多的制鞋企業(yè)同時(shí)面臨人力勞動(dòng)力的成本上升,企業(yè)電力供應(yīng)的緊張、原材料價(jià)格上漲以及環(huán)保要求趨嚴(yán)等等問(wèn)題,所以有很多大型的制鞋企業(yè)選擇搬遷到印度,越南等成本較低的國(guó)家,盡管中國(guó)制鞋業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是明顯的,但如何適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)變化和國(guó)內(nèi)的生存環(huán)境,把握好市場(chǎng)的發(fā)展機(jī)遇,也是中國(guó)制鞋業(yè)界不得不面對(duì)的現(xiàn)實(shí),中國(guó)制鞋業(yè)若能立足國(guó)內(nèi)市場(chǎng),確保產(chǎn)業(yè)的生存和發(fā)展,進(jìn)而發(fā)展全球化的品牌和管道,提高自主創(chuàng)新能力,帶動(dòng)信息、技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)等多方面升級(jí),實(shí)現(xiàn)制鞋業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 



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